企業(yè)要發(fā)展整體家居模式 需抓住核心本質(zhì)

過(guò)高速發(fā)展期后，將整體家居作為未來(lái)行業(yè)的一種發(fā)展模式？是否所有企業(yè)都適合走整體家居的路線？確切來(lái)說(shuō)，整體家居開(kāi)始盛行家居行業(yè)是近的兩三年，有人說(shuō)2010年是整體家居市場(chǎng)初級(jí)階段，各企業(yè)相互競(jìng)爭(zhēng)，還處于半混亂的這種狀態(tài)。

整體家居為何受到企業(yè)的青睞？這與市場(chǎng)需求是密不可分的。整體家居為消費(fèi)者解決選材、裝飾等同家裝整體風(fēng)格協(xié)調(diào)統(tǒng)一的問(wèn)題，減少消費(fèi)者挑選不同產(chǎn)品進(jìn)行風(fēng)格搭配的麻煩。因此隨著行業(yè)的發(fā)展和市場(chǎng)多元化的需求，以及全球化文化交流的不斷深入，人們對(duì)生活理念和品質(zhì)的追求發(fā)生了明顯的變化。整體家居為人們居家生活打開(kāi)了嶄新的眼界和思路。市場(chǎng)調(diào)查資料顯示，目前在我國(guó)城市居民家庭中，整體家居擁有率僅有6.8%，這個(gè)數(shù)字遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于歐美發(fā)達(dá)72%的平均水平。

去年在北京召開(kāi)的首屆裝飾行業(yè)發(fā)展高層論壇暨國(guó)際流行趨勢(shì)發(fā)布會(huì)上，有關(guān)預(yù)測(cè)，在未來(lái)五年時(shí)間內(nèi)，我國(guó)將有2900萬(wàn)套整體家居的市場(chǎng)容量，平均每年580萬(wàn)套，我國(guó)整體家居市場(chǎng)今后3年至5年內(nèi)將出現(xiàn)“井噴”現(xiàn)象。如此龐大的市場(chǎng)容量也使得企業(yè)對(duì)整體家居趨之若鶩。

企業(yè)要發(fā)展整體家居需先了解市場(chǎng)需求

從市場(chǎng)需求以及市場(chǎng)容量來(lái)看，整體家居行業(yè)，是一個(gè)具有龐大市場(chǎng)潛力且以迅猛勢(shì)頭增長(zhǎng)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，誰(shuí)搶得先機(jī)，誰(shuí)就能搶占更多的市場(chǎng)。然而，從真正意義上來(lái)說(shuō)，還沒(méi)有一家真正完整的提供了整體家居的概念，整體家居作為目前行業(yè)流行的一種行業(yè)發(fā)展模式，還處在初級(jí)發(fā)展階段，并沒(méi)有成功的范本可以借鑒或者參考。企業(yè)以整體家居作為發(fā)展模式，首先要了解何為整體家居，只有正確理解整體家居的內(nèi)涵，明確整體家居的核心本質(zhì)，掌握整體家居的發(fā)展要素，才能在整體家居的道路上穩(wěn)步前進(jìn)。

百度百科對(duì)整體家居的解釋是：集設(shè)計(jì)，裝修，施工，家具，木門，樓梯，櫥柜于一體的，整體家居從設(shè)計(jì)入手將裝修，施工，建材，家具，配飾等之間的關(guān)系，充分協(xié)調(diào)，木制部分按設(shè)計(jì)風(fēng)格工廠化生產(chǎn)，達(dá)到風(fēng)格的一致和工藝的很好結(jié)合，是當(dāng)今和以后的發(fā)展趨勢(shì)。對(duì)于做整體家居的企業(yè)來(lái)說(shuō)，這肯定不是標(biāo)準(zhǔn)答案，也不是完整的定義。史丹利安防亞洲區(qū)總裁宗貴升對(duì)整體家居闡述了他的理解：整體家居應(yīng)該是隨著人的需求、社會(huì)技術(shù)的發(fā)展而變化的，首先整體本身就在變，則整體家居的內(nèi)涵也同樣在變。不同時(shí)期人們對(duì)整體家居的需求不同，這就要求企業(yè)要隨機(jī)應(yīng)變，緊跟市場(chǎng)的步伐。

抓住整體家居行業(yè)核心本質(zhì)

整體家居的內(nèi)涵是隨著市場(chǎng)需求、社會(huì)科技的變化而變化的。這就要求必須掌握整體家居的核心本質(zhì)，才能實(shí)現(xiàn)整體家居的持續(xù)發(fā)展。整體家居是集設(shè)計(jì)，裝修，施工，家具，木門，樓梯，櫥柜于一體的，包括家居各個(gè)空間的整體搭配和配套解決方案，由此可以看出，要做好整體家居，需要提供好的產(chǎn)品、完善的功能、創(chuàng)意的設(shè)計(jì)、品味的生活以及全面的服務(wù)，這要求企業(yè)必須將基礎(chǔ)打好，否則盲目跟風(fēng)，只會(huì)得不償失。在熟悉的行業(yè)做強(qiáng)做大做深是一種發(fā)展模式，也有一些企業(yè)在某一領(lǐng)域做強(qiáng)后，會(huì)產(chǎn)品擴(kuò)容、渠道擴(kuò)充，服務(wù)提升來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速增長(zhǎng)。而許多企業(yè)因準(zhǔn)備不充分，盲目擴(kuò)充，走整體家居路線，但因受自身發(fā)展的限制，從而背上承重的包袱。

到如今，人們對(duì)整體家居的需求更加豐滿，無(wú)論是橫向還是縱向發(fā)展，無(wú)論是視覺(jué)感受還是舒適感受，都有了不一樣的要求。從橫向上要求產(chǎn)品線豐富，從縱向上要求家居各個(gè)空間配套完整，從而滿足整體家居基本的需求，“史丹利的品牌有167年的歷史，產(chǎn)品線豐富，并且整個(gè)品牌是順其自然慢慢成長(zhǎng)起來(lái)的，史丹利被譽(yù)為“五金一枝獨(dú)秀”，五金可以說(shuō)是整體家居的核心部分，擁有強(qiáng)大而高品質(zhì)的五金產(chǎn)品，因此史丹利延伸至整體家居的其他部分都能游刃有余?！睂?duì)于走整體家居的路線，史丹利安防亞洲區(qū)總裁宗貴升非常自信，他認(rèn)為整體家居的內(nèi)涵是根據(jù)市場(chǎng)的需求而決定的，而史丹利走上整體家居的路線也是在合適的時(shí)候做的正確事情?！笆返だa(chǎn)品線非常豐富，從移門、柜體、內(nèi)門、櫥柜五金、衛(wèi)浴五金、自動(dòng)門甚至安防都非常完善?！?/p>

從視覺(jué)來(lái)說(shuō)

因?yàn)橐哉w家居為特色，對(duì)設(shè)計(jì)的要求也會(huì)較高。人們既然選擇整體家居，目的也是為了更方便的挑選家居整體風(fēng)格的統(tǒng)一，減少搭配的時(shí)間以及金錢成本。產(chǎn)品設(shè)計(jì)不僅要體現(xiàn)出特色、創(chuàng)意，更要實(shí)現(xiàn)人們對(duì)品味的追求。

從舒適來(lái)說(shuō)

體現(xiàn)在整體家居的持續(xù)服務(wù)，整體家居要求設(shè)計(jì)更為全面、周到；施工更為快捷環(huán)保；配飾成品采購(gòu)更集中迅速。這所有的需求都離不開(kāi)服務(wù)，前期產(chǎn)品設(shè)計(jì)需要根據(jù)不同的人群區(qū)分不同的設(shè)計(jì)風(fēng)格；施工可以為消費(fèi)者提供專業(yè)、安全、環(huán)?？旖莸陌惭b提高/增加；采購(gòu)要求企業(yè)網(wǎng)點(diǎn)充分，讓消費(fèi)者購(gòu)買更方便集中。史丹利無(wú)論是從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、還是售前售后服務(wù)都以客戶的需求來(lái)考慮，做大量的調(diào)查，客戶到底需要什么樣的整體家居，了解這個(gè)需求以后，從整體上實(shí)行區(qū)域的本地化，無(wú)論產(chǎn)品的需求、功能的變化都以本地化為依托，很大限度的滿足不同區(qū)域人們對(duì)美的追求，減少運(yùn)輸和服務(wù)的成本。隨著時(shí)代的發(fā)展，人們對(duì)整體家居的需求內(nèi)涵在不斷變化，從60年代的簡(jiǎn)單箱子加凳子，到如今的家居空間的整體解決方案，從量的增加到質(zhì)的改變，在未來(lái)，也許會(huì)增加更多的內(nèi)容，例如安防，也許會(huì)追求更簡(jiǎn)單的方式，例如追求原汁原味、返璞歸真……只有掌握整體家居的內(nèi)涵，把握其發(fā)展方向，企業(yè)按照自己的步驟穩(wěn)步前進(jìn)，才能讓整體家居路線可持續(xù)發(fā)展。